含苞待放的合作社運動

最近在一個電影討論會上，討論到工人自治管理運作的工廠是不是可行。五年前我們討論同樣題目的時候，能說的往往只是「外國的」合作社運動有兩百多年的歷史，「西班牙的」合作社還可以辦到一個省那麼大。

到了今天我認為也許毋需要再在「合作社是不是可行」的層次上討論了。幾個合作社快要五年一步一步走過來的日子，已經把「是不是可行」說得夠清楚。合作社遇上過不少困難，她們也決心不只是要把業務辦得妥當就算。她只是在實踐中說明民主管理是怎樣可行的，遇到了甚麼困難；在吵過多少次嘴後，這些婦女和學生們又用甚麼方法將去堅持和去克服。她也在實踐中說明，「小賣店」這東西除了做生意，也是可以啟發更多人關心社會，可以認為利潤需分配給弱勢群體是義務而不是噱頭。她也體驗到要讓人知道發展連鎖便利店還是合作社的分別，竟然可以是促進還是解決貧富懸殊的分別，是有多麼的困難。她也經歷過，當那些頑固、空談理論的經濟學家評論說她們的經營其實很沒有效率，賺得不夠多錢時，只能苦笑的無奈。

五年就這樣走過去了。小小成果，對中大同學的點點影響，相信你可以在其他文章中感受得到。

我們今天可以開展新的討論：我們可以怎樣推廣合作社？除了合作社以外，還可以在甚麼地方，進一步體現合作社的理想－－民主管理，公平分配，關懷弱勢社群。我們迎新營購買甚麼衣服、辦公室購買甚麼紙張，可以考慮這些原則嗎？我們的學校管理可以開放嗎？大學課程應該有將知識回蝕社會的面向嗎？

附：

今天看著神舟六號發射的影像，我心裡在咕嘀為何從來不見新聞裡說說我們祖國八億農民的情況。你能解決將火箭送上太空這個大難題，其實也可以解決八億農民的生計、教育、醫療吧.......

在邁向國際化的時候，讓我們莫失莫忘，在媒體和學院給我們那個「社會」以外，

還存在太多我們不認識，應該去認識，也應該去思考的人和事。

walker (前學運分子、現工運組織者)